جلسه تشخیص و طراحی مسیر
برای روشنکردن مسئله اصلی، تعریف نتیجه مطلوب و انتخاب مسیر مناسب همکاری.
یک جلسه
۷۵ دقیقه · تکجلسهای
کوچینگ کسبوکار
کوچینگ کمک میکند مسئله را دقیقتر ببینید، هدف روشن تعریف کنید و اجرای تصمیمها را تا رسیدن به نتیجه مورد توافق رها نکنید.

احمدعلی عابدینپور
بیزینس کوچ و همراه رشد مدیران و کسبوکارها
ساختار پیشنهادی
این زمانها نقطه شروع عملیاند. تعداد، فاصله و مدت نهایی بر اساس مرحله کسبوکار، فوریت مسئله و تعداد افراد درگیر تعیین میشود.
برای روشنکردن مسئله اصلی، تعریف نتیجه مطلوب و انتخاب مسیر مناسب همکاری.
یک جلسه
۷۵ دقیقه · تکجلسهای
برای هدفگذاری، اجرای اقدامها، تحلیل عملکرد و اصلاح مسیر در یک دوره حدوداً سهماهه.
پیشفرض ۶ جلسه
۶۰ دقیقه · هر دو هفته یکبار
برای همراستاسازی افراد کلیدی، حل یک مسئله مشترک و ثبت تصمیمهای قابل پیگیری.
پیشفرض ۴ جلسه
۹۰ دقیقه · هر ۲ تا ۴ هفته
مسیرهای کوچینگ
هر مسیر یک چارچوب اولیه است و پس از جلسه شناخت، با موقعیت واقعی شما تنظیم میشود.
برای تبدیل هدفهای مبهم به تعهدهای روزانه و ساختن ریتمی که در روزهای شلوغ هم ادامه پیدا کند.
جزئیات مسیربرای دیدن تصویر بزرگ، انتخاب بازار درست و تمرکز منابع روی تصمیمهایی که واقعاً رشد میسازند.
جزئیات مسیربرای شناخت مشتری مناسب، ساخت پیشنهاد متمایز و طراحی مسیری که از آشنایی تا خرید دوباره ادامه دارد.
جزئیات مسیربرای فهم زبان اعداد، حفظ نقدینگی و انتخاب اهرم رشدی که با ظرفیت واقعی کسبوکار هماهنگ است.
جزئیات مسیربرای کمکردن وابستگی کارها به افراد، روشنکردن مسئولیتها و ساختن تیمی که بداند چه نتیجهای باید تحویل دهد.
جزئیات مسیربرای آمادگی پیش از گفتوگوهای مهم، کشف منافع طرفین و تبدیل توافق شفاهی به اقدام روشن.
جزئیات مسیرشرایط ساده و روشن کمک میکند جلسات با نظم و تمرکز برگزار شوند.